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環境負荷軽減への取り組み
オフィスでの環境負荷軽減活動
当社事業活動における最大の環境負荷はリース満了品の産業廃棄物ですが、業務を遂行する過程で最も大きな環境負荷は、オフィスでの電気使用によるCO2の排出です。
当社ではオフィスの電気使用量削減のため、不要時の消灯、離席時のPCやディスプレイ電源OFF等の節電活動を日常的に実施しています。加えて、スタッフ部門を中心に、会議の削減や残業時間削減などワークスタイル変革に向けた施策を継続的に実行しています。また、NECグループのグリーン購入システム「全社間接材購入システム」の活用により、文房具のグリーン購入率は100％を維持しています。
これらの活動は社員のモラルアップの効果も期待できることから、環境意識の高い人材の創出にもつながる活動と位置づけ、全社で推進しています。
当社グループでは、グループ一体となって環境負荷軽減に取り組んでいるため、グループ全体での活動内容とその結果を開示しています。
CO2排出量（Scope1,2）／エネルギー使用量
※算出範囲は当社およびリサ・パートナーズ
2023年4月に「中期計画2025」において、環境中長期目標を新たに設定し、自社の事業活動に伴うCO2排出量(Scope1,2 当社およびリサ・パートナーズ)を2026年3月期に2023年3月期比20%削減し、2040年には、海外子会社を含む連結ベースでのCO2排出量(Scope1,2)の「実質ゼロ」を目指すこととしました。
今後は、社用車のEV（電気自動車）等への入れ替え、支店オフィスのZEB（ネット・ゼロ・エネルギー・ビル）への移転、カーボンクレジットや非化石証書等の活用を検討し、2041年3月期の実質カーボンニュートラルを実現していく予定です。
CO2排出量（Scope1,2）
（t-CO2）
| 2021年3月期 | 2022年3月期 | 2023年3月期 | |
|---|---|---|---|
| Scope1 | 56 | 51 | 50 |
| Scope2 | 294 | 280 | 107 |
| CO2排出量（Scope1,2） | 349 | 331 | 157 |
エネルギー使用量（原油換算）
（kl）
| 2021年3月期 | 2022年3月期 | 2023年3月期 |
|---|---|---|
| 161 | 160 | 170 |
省エネ／省資源
2023年3月期は本社が入居する品川インターシティが電力の100%再エネ化を実現したことにより大幅にCO2排出量を削減することができました。しかしながら、電気使用量は新型コロナウイルス感染症による出社制限の緩和や、猛暑の影響などにより増えています。
電気使用量
（万kwh）
| 2021年3月期 | 2022年3月期 | 2023年3月期 | |
|---|---|---|---|
| 一般電力 | 61 | 60 | 25 |
| 再生可能エネルギー | 0 | 0 | 40 |
| 計 | 61 | 60 | 65 |
冷水使用量（空調）
（GJ）
| 2021年3月期 | 2022年3月期 | 2023年3月期 |
|---|---|---|
| 50.4 | 56.0 | 49.5 |
上水使用量
（m3）
| 2021年3月期 | 2022年3月期 | 2023年3月期 |
|---|---|---|
| 491 | 480 | 574 |
ガソリン購入量
（kl）
| 2021年3月期 | 2022年3月期 | 2023年3月期 |
|---|---|---|
| 20.2 | 18.7 | 17.9 |
軽油購入量
（kl）
| 2021年3月期 | 2022年3月期 | 2023年3月期 |
|---|---|---|
| 0.49 | 0.09 | 0.09 |
ガス使用量
（Nm3）
| 2021年3月期 | 2022年3月期 | 2023年3月期 |
|---|---|---|
| 3,393 | 3,461 | 3,824 |
コピー用紙購入量
（t）
| 2021年3月期 | 2022年3月期 | 2023年3月期 |
|---|---|---|
| 19.2 | 17.6 | 18.0 |
廃棄物
当社の産業廃棄物排出量の99％がリース満了品ですが、そのうち98～99％が毎年リサイクルされています。約1％の自社排出分についても50%以上がリサイクルされています。
産業廃棄物排出量
（t）
| 2021年3月期 | 2022年3月期 | 2023年3月期 |
|---|---|---|
| 1,124 | 652 | 489 |
一般廃棄物産出量
（t）
| 2021年3月期 | 2022年3月期 | 2023年3月期 |
|---|---|---|
| 10.0 | 8.9 | 14.3 |
| 2021年3月期 | 2022年3月期 | 2023年3月期 |
|---|---|---|
| 98％ | 99％ | 99％ |
サプライチェーン排出量（Scope3）
パリ協定の発効等、より積極的な気候変動対応が求められつつある中、Scope3について一部の排出量を算出しています。2023年3月期のScope3排出量は492,175t-CO2となり、Scope1、2を含むサプライチェーン全体での割合は99％となっています。中でも「カテゴリー1」の排出量が殆どを占めており、「リース事業」でお客様に提供するために購入する機器・設備のCO2排出量低減が重要な課題であることがわかります。
今後は情報入手範囲の拡大や算出方法の見直しに努め、算出精度を向上させることで、お取引先やお客様に対して、より具体的に環境配慮を働きかけていきたいと考えています。
| Scope3 2023年3月期 |
CO2排出量 （千t-CO2） |
算定方法 |
|---|---|---|
| カテゴリー1 購入した製品・サービス | 491.42 | 購入物件に原単位を乗じて算出（単体） |
| カテゴリー2 資本財 | 0.07 | 当年設備投資額に原単位を乗じて算出 |
| カテゴリー3 Scope1,2に含まれない燃料及びエネルギー関連活動 | 0.06 | エネルギー使用量に原単位を乗じて算出 |
| カテゴリー4 輸送、配送（上流） | 0.16 | 一部のリース物件輸配送業者から入手分のみ（単体） |
| カテゴリー5 事業から出る廃棄物 | 0.001 | 自社排出廃棄物を種類・処分方法ごとに原単位を乗じて算出 |
| カテゴリー6 出張 | 0.11 | 社員数に原単位を乗じて算出（単体） |
| カテゴリー7 雇用者の通勤 | 0.19 | 社員数に都市分類ごとの原単位を乗じて算出（単体） |
| カテゴリー8 リース資産（上流） | - | Scope1、2に算入 |
| カテゴリー9 輸送、配送（下流） | - | カテゴリー4に算入 |
| カテゴリー10 販売した製品の加工 | - | 製品販売なしのため未算出 |
| カテゴリー11 販売した製品の使用 | - | 未算出 |
| カテゴリー12 販売した製品の廃棄 | 0.004 | リース満了品回収廃棄分を種類・処分方法ごとに原単位を乗じて算出（単体） |
| カテゴリー13 リース資産（下流） | - | カテゴリー11で算出 |
| カテゴリー14 フランチャイズ | - | フランチャイズ事業なしのため未算出 |
| カテゴリー15 その他 | - | 未算出 |
※算定方法欄に（単体）表記がないカテゴリーは連結で算出しています。
※環境省ガイドラインに基づき算出していますが、第三者検証は実施していません。
GHG排出量の第三者検証
2018年3月期からScope1、2のCO2排出量について、SGSジャパン株式会社による第三者検証を受けています。
検証意見書（期間 2021年4月1日―2022年3月31日）
検証意見書（期間 2020年4月1日―2021年3月31日）
検証意見書（期間 2019年4月1日―2020年3月31日）
検証意見書（期間 2018年4月1日-2019年3月31日）
検証意見書（期間 2017年4月1日-2018年3月31日）