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マテリアリティ
当社は、キャピタルソリューションの革新により、多様化するお客様と社会の課題を解決する「CSV経営の実践」を通して、グループビジョンに掲げる「次世代循環型社会」の実現を目指しています。
マテリアリティの特定にあたっては、当社事業を通して特に貢献できる社会課題を整理するとともに、その活動を支える経営基盤に関して課題を抽出し、ステークホルダーが当社に対して求める姿として整理しています。
2023年4月、グループビジョン2030の策定に合わせてマテリアリティの見直しを行い、優先度の高い重点課題のうち、特に注力すべき14の取り組みを5つのマテリアリティ（最優先課題）として再特定しました。
最優先課題については、中期計画に織り込むことはもちろんのこと、部門目標に落とし込み、KPI（重要指標）を設定し、毎月進捗状況を報告する仕組みになっています。今後はこれらKPIのPDCAを回すと共に、ステークホルダーとの対話を積極的に行うことにより、マテリアリティの精度を高めCSV経営実現に向けて着実に歩みを進めていきます。
当社のマテリアリティ
| 分類 | マテリアリティ | 当社の取り組み |
|---|---|---|
| 事業活動 | 脱炭素社会・循環型経済の推進 | 気候変動への対応 循環型サービスの強化･創出 |
| 社会・ICTインフラ整備の推進 | 社会･ICTインフラの整備 | |
| 社会課題解決に向けた新たなサービスや事業の創出 | 地域社会･経済の活性化 高齢社会への対応 |
|
| 経営基盤 | 人的資本への投資 | エンゲージメントの向上 人材の多様性確保 健康経営の実現 持続的成長を実現する人材・組織開発 テクノロジー活用による働き方改革 |
| 企業価値向上を支えるコーポレートガバナンスの追求 | 人権の尊重 コーポレートガバナンスの実効性向上 コンプライアンスの徹底 リスクマネジメントの強化 |
マテリアリティ特定の経緯
